Направление деятельности у компании УК «Социальные системы» необычное и весьма перспективное: пансионаты для пожилых людей. Это и привлекло. А теперь всё по порядку. Собственник, Жидков Алексей, человек амбициозный и резкий, мягко говоря. Если уж идея какая-то забралась к нему в голову, он тут же бросает все силы на её реализацию, зачастую, не рассчитывая силы других сотрудников. Например, полностью реорганизовать структуру всех пансионатов в двух городах за пару недель, на что было брошено огромное количество ресурсов. Впадает в ярость, если его не устраивают результаты работы топ-сотрудников. Вообще нарваться на плохое настроение основателя компаний УК «Социальные системы», «Подмосковные вечера», «Вишнёвый сад» и т.д. (а он является владельцем и основателем всех этих юр. лиц) весьма просто, причём заводится он с пол оборота. НО справедливости ради надо сказать, что он владелец, вкладывающий свои деньги, и имеет право действовать так, как ему заблагорассудится. Тут уж дело каждого соглашаться с этим или нет, по моему мнению. Ещё большой вопрос как бы вели себя другие, если бы вложили свои кровные… Политика Алексея Жидкова заключается в предоставлении полной свободы действий (в первое время, по крайней мере). Тут уж есть где разгуляться: если есть идеи, то реализовать их здесь быстро и без проволочек гораздо больше шансов, чем в некоторых других компаниях. Но это палка о двух концах. Порой мы с ним разговаривали на разных языках, но об одном и том же. В итоге, когда речь заходила о результатах работы, разговор шёл, мягко говоря, напряжённо и на повышенных тонах. В общем, если нравится делать так как хочется, то придётся отвечать за результат перед владельцем по полной программе. К слову, для меня было удивлением то, что зп всем уволившимся сотрудникам выплачивают всё до копейки (!!), и это реально так, какую бы сумму она не составляла. А вот к руководителю отдела кадров у меня гораздо больше вопросов. Эта, так называемая руководительница, решая вопросы, абсолютно не слышит и пытается навязать своё мнение и указать, как тебе надо работать в области, где у неё нет компетенции. Лезет в каждую тему, задаёт кучу вопросов, совершенно её не касающихся, из-за чего тормозиться решение. Неоднократно с ней и у других сотрудников были конфликты. С её приходом почему то не пригодными оказались половина «долгожителей» компании и пансионатов, а точнее все те кто не стелился перед ней и не улыбался во все зубы при каждом её появлении. Сплетни, интриги – это было её основное оружие против неугодных сотрудников, очень часто пользуясь своей властью она могла убрать очень высококвалифицированных работников, не задумываясь о последствиях. Могла уволить компетентного сотрудника просто из-за того что он ответил ей не в том тоне.
А так признаков развала компании я не заметил. Бешеного развития и колебания нет, компания плавно движется в сторону качественного роста. Как бы то ни было, деятельность компании имеет ярко выраженный социально-важный признак. Чем устойчивее и больше становится компания, тем большим людям она помогает. Хочется всё-таки, что бы у УК «Социальные системы» было будущее.