КХК АО «Краснодонское»
Плюсы:
Честная белая компания, которая платит зарплату полностью и вовремя, заработная плата для большинства позиций вполне рыночная.
Компания оформляет официально.
Есть транспорт до места работы и питание.
Профессиональная команда ТОП-менеджеров.
Минусы: дорога от дома до работы и обратно в общей сложности занимает около 4 часов в сутки, но к этому месяца через 3 привыкаешь. Утром в корпоративном транспорте можно спать, вечером общаться с коллегами и смотреть телевизор.
Брать с собой еду нельзя, питаться можно только тем, что предлагается в столовой и магазине, расположенном на территории. Так что люди, привыкшие к определенному питанию, соблюдающие диету или имеющие проблемы с ЖКТ имеют риск эти проблемы усугубить. Но и к этому через пару месяцев привыкаешь и это перестает быть проблемой.
Отдельно хочу предостеречь всех кандидатов в службу директора по персоналу.
Коллеги! Если бы я в свое время была таким образом предупреждена, то ни в коем случае не стала бы работать под ее руководством. Директор по персоналу Орыщенко Светлана Ильинична, на мой взгляд, совершенно неадекватный человек.
Бестактность, грубость, откровенное хамство и переход на личности в отношении подчиненных для нее норма. Она живет в каком-то своем внутреннем мире, в котором может виртуально поссориться с человеком и ему для этого не придется ничего делать: «Почему ты улыбаешься?», «Почему ты на меня смотришь?» (или наоборот не смотришь), «Почему у тебя ненакрашены губы? Иди и накрась!» (да-да, это реальный случай из жизни!)
Для нее вполне нормально отдать подчиненному свою грязную кружку чтобы ее помыли, попросить метнуться за водичкой или донести сумки до машины.
Периоды неоправданно ласкового обращения, когда она называет людей «Дитё» и приходит к ним в кабинет пить чай сменяются у Светланы Ильиничны столь же неоправданными вспышками гнева и раздражительности, попадая под которые лучше молчать, а еще безопаснее - плакать. Это самый быстрый способ ее эмоционально удовлетворить и наконец покинуть ее кабинет. Для нее характерны мстительность, подозрительность, твердолобость, склонность к конфликтам, чванливость, навязчивые идеи о том, что к ней кто-то плохо относится.
Разговоры с Орыщенко в рабочее время длятся около 3 часов с одним человеком в день. Мой рекорд – 5 часов. В течение этого времени выдается рабочая информация которую можно изложить тезисно за 5 минут. Все остальное время ею делаются вслух выводы о личности собеседника, его профессиональных качествах, его ничтожности и собственном величии, или обсуждаются результаты «анонимного» анкетирования.
Но это все про то, какой она человек.
Теперь про то, какой она профессионал и руководитель. Она большой профессионал в узкой сфере кадрового делопроизводства. Не могу этого с уважением не признать. Все остальные эйчар процессы, включая подбор она не знает. Поэтому при всем ее показном высоком профессионализме должность директора по персоналу ей велика и комфортнее ей находиться на должности начальника отдела кадров. Что она с удовольствием и делает, даже при живом начальнике отдела. Поэтому приходя в ее службу на любую должность, избежать общения с ней даже при наличии начальника отдела не удастся.
Как руководитель и управленец к сожалению, она слаба. Если охарактеризовать одним словом – «самодура». Не в состоянии оценить объем работы и время, необходимое на его выполнение. Не может расставлять приоритеты, в результате чего действительно важная работа оказывается несделанной и отложенной, зато один проект не просто сделан, а доведен до совершенства, по ее мнению. Не контролирует результат по контрольным точкам, зато маниакально контролирует по мелочам весь процесс. Для подкрепления своей значимости вводит процедуры согласования каждого чиха, включая текст объявлений в столовой или на столбах. Месяцами не согласовывает необходимые шаги. Не читает корпоративную почту и не отвечает на большинство писем. Игнорирует рациональные предложения. Постоянно откладывает решение важных вопросов и не берет на себя ответственность, в то же время не делегируя ее и подчиненным.
За период ее работы в компании из службы уволилось 15 человек, из них начальников отдела – 6 человек. И это правильный выбор. Здоровье и чувство собственного достоинства важнее.
Я А. С. - автор самого первого отзыва, который положил начало всей этой бурной дискуссии. Мой первый отзыв был просто криком души, и написан он был во многом на эмоциях. Поэтому признаться честно, я была удивлена таким количеством откликов и споров, которые он породил. Я на такой эффект не рассчитывала и уж тем более не планировала его. И это побуждает меня написать вновь, поскольку маятник слишком сильно качнулся в одну сторону и я считаю нужным это исправить - насколько смогу.
Во-первых, когда эмоции схлынули, я очень быстро пожалела о своем первоначальном отзыве о С. И. Писала на сайты, просила их администрацию удалить отзыв, но безрезультатно. Более того, мой злосчастный отзыв начал появляться даже там, где я его не писала. Вот уж действительно, написанное пером не вырубишь топором, и к словам надо относиться аккуратно.
Во-вторых, если бы мне пришлось давать оценку этому человеку сейчас я бы выразилась гораздо мягче и терпимее. Может потому что время способствует забыванию. Может потому что стала умнее. А может потому что человек-то неплохой. Да, были конфликты, работать было трудно, было ощущение несправедливости, всякое было… Но моя роль в этой истории тоже небезупречна. Я была молода, с трудом воспринимала критику в свой адрес и все хотела сделать по своему. Добавим к этому прямолинейность и готовность рубить правду-матку с плеча. Так что С.И.со мной тоже нелегко пришлось.
Несмотря ни на что, я многому научилась у нее и давно простила все обиды которые были мне причинены. К чему призываю всех. Карму себе портить не надо.
Светлана Ильинична, если Вы это когда-то прочтете, то и Вы простите мне если за что-то до сих пор обижаетесь на меня. Я искренне желаю Вам счастья, здоровья и любви.
Это тяжелый, не компетентный, хамский, не выбирающий выражения сотрудник. От которого очень тяжело избавиться компании